收购库存服装品牌企业 顺发库存声名远扬

义乌顺发现金回收日用百货、彩妆、内衣、饰品、文具、五金、箱包、手表、服装、鞋帽、相框、陶瓷、工艺品、塑料制品等各种商品。

库存不仅是工商企业正常经营的基础与保障,也是-整体发展的“晴雨表”。库存管理不仅是供应链管理的-内容,也是降低物流成本的重要因素,是仓储物流企业转型升级的方向之一。

我司为有意向-处理积压尾货的工厂解决仓库积压、资金回笼难题。欢迎来电咨询！

目前，存货及周转天数的上升已经成为整个纺织服装业普遍存在的问题。库存管理一直是很多企业或者商家的烦恼，有些库存是会越积越多的，所以常常困恼着商家和企业，那么在财务管理中比较重要的手段就是时间价值观念，如果那些产品无法存放来进行增值，那么关于时间就是一个价值的，这也是对应着库存收购的意义。以前的服装企业采取订货会制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就开始制作了。在这种供应链发展下，产品同质化上升，物品价格反而升高，销售效率下降引起-缓慢。一件产品销售得好，后方会加大产量，但后续销售可能又会出现滞后，这样就无形中加大了库存。

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入手国外打折商品。为了事先抢到这类货源，我们不妨先和一些经营外贸服装的卖家或者公司主管打好关系，当他们产生了库存服装的时候，可以及时收购，在服装过季之前打折出售，争取较高的利润。很多国外的服装商品每逢换季或者是节日之前，都会以非常优惠的价钱出售，一些留学生关注到这个商机，就会买下这些商品放到网上出售，我们在收购这些衣服的时候，即使以原价4到7折的价钱购买大量的产品依然不会吃亏，因为我们完全再以原价或者折出售的话，其利润空间相当的-。

库存布料堆在仓库也是占位子，浪费人力物力，而外部市场也一直在生产新的布料，造成越来越多的库存布料积压，却一直没有得到利用。南方的积压物资不等于在北方的过剩，城市的库存积压物资也许是农村部分人的急需。收库存公司就是用来解决这一-循环的困境的。将这个公司不要的库存布料收购来，再提供的给需要的公司，任何商品，只有流转起来才能产生价值，收购公司就是让这些商品产生价值的催化物。